Себастиан Коу - один из лучших бегунов всех времен и народов. Единственный в истории двукратный Олимпийский чемпион в беге на 1500 м, многократный рекордсмен мира в беге на 800 м, 1000 м, 1500 м и миле.
Член Британского Парламента, спортивный бизнесмен, глава Заявочного Комитета Олимпиады Лондон-2012, председатель Оргкомитета одних из лучших в истории Олимпийских Игр Лондон-2012, Президент Олимпийского Комитета Великобритании, Президент Мировой Атлетики с 2015-го года, вытащивший мировую легкую атлетику из глубокого кризиса после коррупционного управления предыдущего президента. Под руководством Сэба Коу Мировая Атлетика стала первой международной федерацией, защитившей женских спорт от мужских тел: сначала от мужчин с нарушением полового развития DSD ХY, а затем и от трансгендеров.
Лорд Коу выдвинул свою кандидатуру на пост Президента Международного Олимпийского Комитета и он сейчас выглядит фаворитом в этой гонке.
И вот его очень интересное интервью независимому испанскому ресурсу Sportsin
Перевод на русский
Q - Себастьян Коу - самый старый кандидат в гонке за президентство МОК с вашим сроком, заканчивающимся в 2030 году, если вы выиграете. Как вы думаете, вы слишком стары для этой работы?
A - Я уважаю правила МОК, но, честно говоря, я чувствую, что возрастные ограничения выглядят довольно устаревшими по сравнению с другими организациями и учреждениями во всем мире. То, как я это вижу, с возрастом приходит опыт, и если у вас есть энергия, энтузиазм и сила воли - три вещи, в которых я никогда не испытывал недостатка, - тогда вы достаточно молоды, чтобы выполнять работу с любой датой рождения. Олимпийские Игры были в центре моей трудовой жизни, так или иначе, с тех пор как я впервые надел кроссовки в подростковом возрасте. В этом долгом путешествии я накопил всевозможный опыт и продемонстрировал свою способность вести и давать результат. И моя страсть к олимпийскому движению с годами стала только сильнее. Теперь я готов вложить все это в работу в качестве президента.
Каково ваше видение будущего Олимпийских Игр и МОК? Нам сказали, что вы много говорите о «расширении прав и возможностей» как никто другой. Почему это так важно для вас?
Я считаю, что ключом к созданию устойчивого, коммерчески успешного будущего является расширение возможностей членов МОК, спортсменов, спортивных федераций и NOC. Если мы ожидаем, что они возьмут на себя ответственность за игры и полностью внесут свой вклад в его будущее, то мы должны дать им заинтересованность в нем, они заслуживают этого и должны быть уверены, что их вклад действительно имеет значение и приводит к изменениям. Это значит доверять членам МОК принимать правильные решения, поддерживая спортсменов в стремлении к выдающимся результатам, реализации их потенциала и чтобы они не страдали от финансовых трудностей из-за их жертв и преданности спорту. Нам нужно убедиться, что голоса руководящих органов и национальных комитетов слышат, и их взгляды и проблемы уважаются и решаются.
Я хочу, чтобы Игры - олимпийские и паралимпийские - выжили и процветали, и укрепили свою позицию в качестве спортивного фестиваля номер один на планете. Вам просто нужно взглянуть на Конгресс МОК, чтобы увидеть диапазон опыта и талантов, не только в спорте, но и в различных профессиях, коммерческих и некоммерческих, во всем мире. Эти мозги должны быть в центре принятия решений и политики в олимпийском движении. Стремление к лучшему должно быть приоритетом над всем остальным, поскольку это лежит в основе олимпийских ценностей.
Что вы считаете самыми большими проблемами и угрозами, стоящими перед олимпийским движением?
Олимпийские Игры - величайшее спортивное зрелище в мире, а Paris-2024 стали доказательством того, насколько захватывающими они могут быть. Но мой инстинкт заключается в том, что Игры не делают достаточно, чтобы привлечь следующее поколение - чтобы захватить воображение молодых людей, чтобы они мечтали стать Олимпийцами. У нас есть опасность слишком сосредоточиться на дебатах, которые отвлекают от главного ядра Олимпизма - быстрее, выше, сильнее и вместе. Хотя сейчас мы свидетели большей геополитической нестабильности, очень важно, чтобы безжалостное стремление к разнообразию было понято всем и было движение именно к нему. Также должно быть чувство равновесия и пропорции, чтобы мы не теряли лазерного фокуса на поиске спортивного совершенства. Это должно быть в центре всего, что мы делаем.
Есть семь сильных кандидатов на президентство МОК. Что отличает вас от других и как бы вы описали свой стиль лидерства?
Все мои коллеги-кандидаты, которые также и мои друзья, имеют отличные креденшиалс и стремятся к тому, чтобы движение процветало в долгосрочной перспективе. Я их всех уважаю. При этом я считаю, что у меня есть нечто особенное, учитывая мой послужной список.
Не только как Олимпийского чемпиона, но и как лидера заявочного Комитета, а затем председателя Оргкомитета ОИ Лондона 2012 года, создавая наследие этих игр, управляя Национальным Олимпийским комитетом, в администрации в мировой легкой атлетике и в моей работе в политике и коммерческой отраслях.
Такое сочетание опыта означает, что я понимаю проблемы и возможности, стоящие перед движением со всех сторон. Я полагаю, что общий фактор во всем этом опыте состоит в том, что мне нравится и я хорош в строительстве команд. Это то, что я делал снова и снова, создавая правильные структуры для команд в разных проектах, чтобы процветать, внедрять инновации и находить решения. Объединение талантов и навыков разнообразного происхождения является ключом к тому, чтобы сделать это правильно. А потом, когда они у вас есть и вы создали правильные структуры вокруг них, доверяйте им и оставьте их, чтобы они делали свою работу.
Вы известны тем, что заняли спорную позицию в отношении спортсменов-трансгендеров, соревнующихся в женском спорте. Вы можете объяснить свою позицию?
Я страстно верю в равенство спортивных возможностей независимо от расы, пола или социально-экономического происхождения. Талант, подкрепленный преданностью спорту и обусловленный голодом к успеху, всегда должен преуспеть. Вот почему я верю в защиту целостности женского спорта от элитного уровня до местных клубов и школ.
Эти проблемы сложны - научно и социально - и мы должны быть чувствительными и уважительными, в действии и в языке, но мне никогда не будет комфортно видеть биологически рожденную спортсменку - на стадионе, в бассейне или на ринге - конкурирующей с биологически рожденным спортсменом-мужчиной с преимуществами, которые дает мужская физиология.
Наука ясно высказывается в отношении строения тела и преимуществ, которые тестостерон приносит человеку. Я не хочу, чтобы спортсменки входили в элитный спорт, зная, что будет точка, за которым биология определит результат того, что они делают, и ограничить то, чего они могут достичь. Олимпийское движение нуждается в четкой политике, чтобы избежать путаницы среди заинтересованных сторон и удовлетворить его более широкие цели. Там, где есть выбор между двумя наборами противоречивых требований как здесь, я не откажусь от приверженности женской категории Олимпийского движения.
Почему вы настаивали на том, чтобы спортсмены получили призовые деньги за завоевание золотых медалей на Олимпийских Играх Парижа 2024 и распространите ли вы эту практику на другие виды спорта?
Деньги - это не новая концепция, она обсуждалась и ранее, но сейчас она становится все более важным. Мир меняется. Спортсмены находятся в центре внимания в этом изменяющемся мире. Они посвящают часто десятилетия своей жизни в поисках Олимпийского статуса, который для всех спортсменов является Святым Граалем. Я не верю, что призовые деньги меняют мотивацию элитных атлетов, для которых Олимпийская медаль является вершиной их жизненных усилий, но это в некоторой степени признает жертвы, которые они и их семьи принесли, чтобы добраться туда.
И я абсолютно считаю, что деньги также должны инвестироваться в развитие всех видов спорта на национальном и региональном уровне, на что международные федерации тратят большое количество времени и ресурсов. Безусловно, наибольшая часть доходов мировой легкой атлетики тратится на наши программы развития. Это не изменится.
Я размышлял о недавнем решении объявить о призовых деньгах на Олимпийских играх для наших спортсменов. Я считаю, как и многие другие, что спортсмены, чьи выступления на Олимпийских Играх приносят доход от олимпийского движения посредством трансляции, коммерции и билетов, должны быть признаны. Оглядываясь назад, на то, как это было объявлено, я признаю, что это было несколько неуклюже. За это я извинился перед Исполнительным советом ASOIF и другими президентами Международной федерации на недавнем форуме IF и ANOC в Португалии.
Должен ли сохраняться запрет на команды, участвующие в соревнованиях под флагами России и Беларуси?
С легкой атлетикой я всегда утверждал, что моя ответственность состоит в том, чтобы убедиться, что наш спорт остается глобальным, и что, там где мы можем, мы остаемся политически нейтральными. Но бывают случаи, когда вы должны иметь позицию. Как то, что произошло с Россией и Беларусью, но это не было решением, которое я принял в одностороннем порядке. Я не такой лидер. Это было решение, обсужденное и принятое Советом Мировой Атлетики, многие члены которого являются Олимпийскими и мировыми чемпионами и рекордсменами.
Я не занялся спортом, чтобы не допускать к соревнованиям спортсменов, как и ни один из членов моего совета. И я хотел бы добавить здесь, что я горжусь Советом, который у нас есть. Гендерный сбалансированный Совет с 50% женщин и 50% мужчин. Это сильная, очень трудолюбивая группа, которая уполномочена высказывать свое мнение и глубоко обсуждать задачи, и которая с уважением соглашается на консенсусную позицию.
Но вернемся к России ... во время допингового скандала, обнаруженного WADA, мировая легкая атлетика нашла способ отделить чистых спортсменов от того, что явно была испорченной системой. Мы создали статус нейтрального спортсмена (ANA) и другие процессы, которые другие федерации тоже приняли. Мы должны найти путь назад для спортсменов, когда это будет правильно, и у нас есть рабочая группа, следящая за этим. Подразделение по честности по легкой атлетике держит более 40 русских и белорусских спортсменов в своем международном пуле для проверок, поэтому, когда придет время, у нас есть надлежащий способ и процесс для оценки каждого спортсмена.
Говоря о допинге, вы и мировая легкая атлетика всегда занимали жесткую бескомпромиссную позицию. Может ли Олимпийское движение сделать больше?
В World Athletics я сделал центральной частью моей миссии проведение политики нулевой терпимости к допингу, восстановлению доверия к тестированию и очистке спорта от допинга. Вот почему я постоянно призываю к пожизненной дисквалификации за употребление допинга.
Я создал первое независимое «Подразделение по честности», это было частью моего манифеста, в качестве претендента на пост Президента Мировой легкой атлетики, и она была исполнена. Чтобы Олимпийские игры процветали и привлекали будущие поколения, доверие и прозрачность и защита здоровья спортсменов и их благополучия должна стать приоритетом.
Мы не можем позволить распространению убеждения, что спортивные выступления обычно испорчены злоупотреблением запрещенными веществами. Нулевая терпимость должна распространяться на все олимпийские виды спорта, что означает, что в каждом виде спорта должно быть больше интеллектуальных способов тестирования. Речь идет не о количестве выполняемых тестов, а о разуме, который стоит за тестами.
Недавно мне прислали статью с моей речью на первом конгрессе МОК в Баден-Бадене в 1981 году, который стал первым позволивший выступить спортсменам. Я был там с Томасом и нам дали две минуты, чтобы говорить и нам успешно удалось удвоить это время. Во время этой речи мы более 50% наших четырех минут говорили о допинге и целостности спорта. Это было 40 лет назад!
Извлекает ли Олимпийское Движение полную ценность из коммерческого потенциала игрового бренда?
Игры - это коммерческая история успеха, но не секрет, что некоторые спонсоры недавно ушли, и мне интересно, может ли быть возможность сделать больше, чтобы обеспечить ценность для партнеров, от которых мы зависим. Я работаю в индустрии спортивного маркетинга и коммерческой индустрии более двух десятилетий, председательствуя в глобальном агентстве по спортивному маркетингу, собирая деньги на выдвижение Лондон-2012 и сами Олимпийские Игры-2012, приводя спонсоров в Британскую Олимпийскую Ассоциацию и Мировую Легкую Атлетику (оба раза в довольно тяжелые времена), поэтому я хорошо знаю этот ландшафт и как он меняется. Существуют отличные возможности для партнерства со умными предприятиями, если предложение является правильным и ценным, что явно не является one-size fits all подходом для всей структуры. И самое замечательное в бизнесе мирового класса - это то, что они склонны нанимать людей мирового класса. Итак, у нас есть дополнительный стимул и возможность слить их людей мирового класса с нашим уровнем мирового класса. Это определение возможности золотой медали.
Считаете ли вы, что центральная администрация МОК подходит для цели?
Под руководством Томаса МОК проделал выдающуюся работу по ряду проблем, не в последнюю очередь уникальных трудностей Covid и длинного хвоста, который он набросил на мир. Я считаю, что должна быть стабильность, но не за счет продуманных изменений. Нам нужно посмотреть на структуры, процессы и культуру, чтобы убедиться, что члены МОК, NOC и IFS находятся в правильном процессе принятия решений. Так же, как и в других организациях, я хотел бы посмотреть на структуру штаб-квартиры, чтобы убедиться в ее эфективности.
Не сюрприз, что я думаю, что настало время взглянуть на способы перераспределения денег, которые Игры генерирует, в пользу тех, кто создает эти доходы - спортсменов, национальных олимпийских комитетов и международных федерациях. Эти разговоры происходили и происходят за закрытыми дверями во всех трех группах, поэтому давайте будем более открытыми и прозрачными и правильно рассмотрим риски и возможности.
